Uma cultura organizacional bem definida é um dos pilares fundamentais que sustentam o funcionamento e o sucesso de qualquer negócio. Ela é composta por um conjunto de valores, crenças, normas e práticas que moldam o comportamento dos colaboradores e influenciam a maneira como a empresa opera. Em um mundo de negócios em constante evolução, entender e fortalecer a cultura organizacional é essencial para atrair e, principalmente, reter talentos, além de aumentar a produtividade e garantir o engajamento da equipe.

Um aspecto importante a ser considerado é a relação entre cultura e inovação. Empresas que incentivam a experimentação e aceitam mudanças tendem a ter equipes mais engajadas, resultando em um aumento significativo na produtividade. Especialmente porque os colaboradores passam a se sentir parte da construção dessas mudanças, é o famoso “sentimento de dono”.

Mas como implementar uma cultura eficaz na equipe? Basta criar um “day off“?

Oferecer esse e outros benefícios não é suficiente se, na prática, a cultura for marcada por cobranças excessivas, falta de comunicação e pressão extrema. É fundamental que a cultura esteja não apenas visível, mas também implementada e vivenciada no dia a dia. Para isso, é necessário ter bons propagadores da cultura, pois, acima de tudo, são as pessoas que a sustentam. Uma cultura forte precisa estar alinhada aos valores de seus colaboradores.

Na AO, adotamos práticas reais que promovem um ambiente de trabalho inclusivo, colaborativo e harmônico, refletindo o que mais prezamos: transparência, engajamento e desenvolvimento. Algumas práticas que funcionam para nós incluem:

  • Um “onboarding” bem estruturado, que considera o tempo necessário para a adaptação de cada colaborador.
  • Um modelo “remote-first” com horários flexíveis, na grande maioria dos cargos.
  • Relações fortalecidas entre líderes e liderados, com reuniões de alinhamento frequentes.
  • Uma política de transparência e feedback constante.

É importante lembrar que a vida é uma via de mão dupla: as pessoas crescem na medida do que entregam e se desenvolvem. Nós, como organizações e líderes, precisamos fomentar esse engajamento em nossas equipes e garantir que a entrega seja recíproca. O papel do líder é fundamental nesse contexto, pois ele tem a capacidade de transmitir confiança e segurança, assegurando bons resultados para o time. A grande maioria das pessoas responde positivamente quando esses aspectos estão bem alinhados.

Para finalizar, fica o questionamento: como a cultura organizacional da sua empresa está moldando as experiências diárias dos colaboradores e influenciando o desempenho geral do negócio?

Coordenadora

E-mail: larissa@alvesoliveira.adv.br